THE EXTRAORDINARY LEADER®

Umsaetze verdoppeln, Mitarbeiter binden, Kundenzufriedenheit steigern. Hocheffektive Fuehrungskraefte sichern das Fortbestehen von Unternehmen und sichern die Wettbewerbsfähigkeit. Fuehrung sollte also nicht dem Prinzip Zufall folgen, sondern gezielt und messbar geplant werden.

The Extraordinary Leader® ist das Leadership-Programm, dass gaenzlich auf Daten und Fakten basiert:

  1. Wir wissen welche Verhaltensweisen wirklich den Unterschied machen

  2. Wir benchmarken Sie mit den effektivsten Fuehrungskraeften weltweit

  3. Wir schlagen Ihnen – datenbasiert – ganz konkrete Massnahmen vor, um die Luecke zur Weltspitze zu schliessen oder aber Ihren bestehenden Wettbewerbsvorsprung weiter auszubauen

SETZEN SIE EXTRAORDINARY LEADER® EIN FUER:

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GEZIELTE FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG, ANSTATT GIESSKANNE
Mit “The Extraordinary Leader®” werden Sie schnell und messbar Ergebnisse sehen. Sehr haeufig hoeren wir Dinge wie “eine derartige Genauigkeit eines Leadership-Reports habe ich noch nie gesehen oder “Ich bin erstaunt wie konkret die Ergebnisse, aber auch wie fokussiert die Entwicklungsmassnahmen für mich sind”.


IN DER FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG

  • Fokus statt Giesskanne: 360-Grad Beurteilung und zielgerichtet auf Staerken ausgerichtete individuelle Entwicklung mit Benchmarking gegen die Besten 10% in Ihrer Branche
  • Spezifischer Fokus und Benchmarking moeglich, z.B. auf Sales, Industrie, Fachbereich – modular auch integrierbar in bestehende Fuehrungskraefteprogramme

(Fuehrungskraefte-Training von 2.5h – 4 Tages-Workshops gestaltbar)

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HOEREN SIE BITTE AUF IM VAKUUM ZU COACHEN!
The Extroardinary Leader® hat sich als erstklassiges und sehr effizientes Tool erwiesen, um schnell und effektiv Feedback zu Fuehrungsverhalten, Staerken und potentiellen Schwaechen zu erhalten. Sie fuettern damit Ihren Coach (sei es fuer Individuen oder ganze Teams) und Sie koennen quasi bereits vom ersten Termin an ganz konkret am Entwicklungsplan arbeiten teuere Interviews in Einzelgespraechen zu fuehren.


IM PERFORMANCE COACHING (TEAMS UND EINZELPERSONEN)

  • Anstatt Coaching im Vakuum und anstatt teurer Interviews durch den Coach: Einsatz des 360-Beurteilung (online) zur Herausarbeitung konkreter Entwicklungsplaene
  • Team Coaching zur Ausbalancierung der Staerken im Team

(Im Rahmen von Team-Vision/Teambuilding und im Rahmen von Einzelcoachings,
z.B. Vorbereitung auf Executive Positionen)

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IST IHR UNTERNEHMEN FIT-FOR-FUTURE?
Mit dem staerkenbasierten Assessment finden Sie schnell heraus, wie Sie Ihre Staerken gezielt einsetzen und auch weiterentwickeln koennen. Damit wappnen Sie sich für neue Strategien, Uebernahmen, Transformationen und Markttrends proaktiv anstatt reaktiv. Auch die Auswahl von Partnerunternehmen und/oder das eigene Restrukturieren erfolgt weniger nach Territorialprinzip sondern im Sinne des Teamgedankens: Jeder baut auf seinen Staerken auf anstatt im Mittelmass zu operieren.


ALS VORBEREITUNG FUER DIE ZUKUNFT – FIT-FOR-FUTURE

  • Diagnose der Staerken des derzeitigen Fuehrungsteams Sowohl für Investoren als auch Ihr eigenes Team: finden Sie heraus, wie gut Sie für die Herausforderungen der Zukunft aufgestellt sind und entwickeln Sie neue Staerken zielbewusst anstatt mit “one size fits all”

(Im Rahmen strategischer Workshops/Neuausrichtung/Neubesetzung von Executive-/Management-Teams)

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TRANSFORMATION STATT FRUSTRATION
Die wenigsten Transformationsprojekte werden mit Begeisterung und Zielstrebigkeit umgesetzt. The Extraordinary Leader® im Rahmen von Restrukturierungen oder gar Cost-Cutting-Projekten kann wahre Wunder wirken. Sie als Verantwortlicher bekommen ein klares Bild des Unternehmens und der Fuehrungs-Crew. Die Fuehrungsmannschaft sieht die Veraenderung als Chance und als etwas, bei der sie sich selbst weiterentwickeln kann, ganz zu schweigen vom Zeichen das Sie hier setzen:
Wir brauchen Dich und glauben an Dich!


UM TRANSFORMATIONSPROJEKTE SCHNELLER UMZUSETZEN – READY TO CHANGE

  • Transformationsprojekte schneller und effektiver umsetzen – nutzen Sie Transformationsprojekte als Entwicklungsprojekte und finden Sie schnell heraus, wer Ihre wahren Multiplikatoren in der Umsetzung sind

(Im Rahmen grosser Transformationsprojekte, Umstrukturierungen, Personalabbauprogrammen)


ERKENNTNISSE

Die Forschungsarbeiten von Zenger Folkman belegen eindrucksvoll die folgenden Erkenntnisse:

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  • Die effektivsten Fuehrungskraefte unterscheiden sich durch 16 differenzierende Kompetenzen und Verhalten – d.h. es gibt genau 16 Verhalten und Kompetenzen, die Aussergewoehnlich von gut, mittel und schlecht unterscheiden
  • Die Anzahl profunder Staerken korreliert signifikant mit:
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  • Aussergewoehnliche Fuehrungskraefte sind definiert ueber profunde Staerken (Grafik ansehen) – diese werden von anderen deutlich wahrgenommen. Eine Art Helo-Effekt, der aber positiven Einfluss auf Unternehmensergebnisse hat
  • Auch hocheffektive Fuehrngskraefte haben Schwaechen, jedoch werden diese durch ihre profunden Staerken ueberkompensiert. Sie kennen vermutlich die eigenen Beispiele – im Sport: Nicht jede Disziplin muss gewonnen werden, um die Goldmedaille im Zehnkampf zu gewinnen
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  • Ein Fokus auf Staerken bei der Mitarbeiterentwicklung zeigt messbar hoehere Erfolgsraten
  • Es gibt signifikante Korrelationen zwischen den einzelnen Kompetenzen – wir kennen diese und koennen Ihnen genaue Massnahmen empfehlen, um Ihre Staerken gezielt weiter auszubauen (Grafik ansehen)
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  • Evidenz-basierte Fuehrungskraefteentwicklung geniert messbar bessere Ergebnisse – kein Trial & Error, sondern messen – entwickeln – nachjustieren
  • Hierfuer bedarf es einer ganz genauen Standortbestimmung, ohne Interpretation, ohne “Photoshop-Korrekturen” – wie ein Blick in den Spiegel. Hier ein Beispiel eines Leadership Reports
    Die Reports sind in allen gaengigen Sprachen verfuegbar


WOLLEN SIE MEHR WISSEN?


NEWS


  • „Eine Restrukturierung als Weiterentwicklungsmoeglichkeit zu nutzen war neu für mich. Für mich und mein Team hat das staerkenbasierte Konzept voll eingeschlagen und die Motivation signifikant gesteigert."

  • „Der Report hat eine bislang nicht bekannte Klarheit auf meine Fuehrungsqualitaeten geworfen.“

  • „The best Leadership Program ever. Especially the leadership report and the clear structure of the development recommendations helped me a lot“